Plus qu’une tendance, le bien-être au travail marque une réelle évolution du monde professionnel. Les entreprises peinent à retenir et attirer les talents, qui ont de plus en plus d’exigences sur le sens et la qualité de vie au travail.  85% des collaborateurs déclarent que l’amélioration du bien-être au travail renforcerait leur fidélité à l’entreprise, selon l’enquête Alan et Harris interactive.

L’OMS définit le bien-être au travail comme « un état d’esprit caractérisé par une harmonie satisfaisante entre d’un côté les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur et de l’autre les contraintes et les possibilités du milieu de travail ».

Le concept du bien-être au travail comporte de multiples avantages au global : Réduction de l’absentéisme, atténuation du stress et de l’anxiété, accroissement de la productivité, renforcement de l’engagement, de la fidélité, de la rétention des talents, ainsi que de la motivation.

Ainsi, les entreprises ont tout intérêt à proposer des initiatives visant à promouvoir le bien-être des collaborateurs. The Corporate Gym & Wellbeing vous partage 5 idées pour améliorer le bien-être des collaborateurs.

1. Former le top management au bien-être au travail

Si vous avez la possibilité de mettre en place un programme de bien-être au travail, il est important former le top management sur les sujets de bien-être/santé et de qualité de vie au travail, il faudra commencer par déterminer la notion du bien-être au travail, de la santé mentale, des solutions à mettre en place. Pour créer une culture du bien-être au sein de l’entreprise, ce sont aux managers d’insuffler la bonne dynamique. Ainsi, impliquer les managers dès le départ permettra de diffuser le programme bien-être au reste de l’entreprise.

Il est aussi intéressant de faire participer les salariés au projet : Un dirigeant peut prendre la parole et mettre en avant sa propre expérience sur un sujet sport/santé, un salarié passionné de yoga peut lui-même dispenser un cours à un petit groupe de collaborateurs. Cela rendra le programme le plus accessible et inclusif possible.  

2. Soutenir le sport et la santé au travail

Le sport est un véritable levier de cohésion social : D’après une étude Cisco et Ipsos France (2021), 8 salariés sur 10 déclarent avoir de meilleures relations avec leurs collègues grâce au sport. Il y a depuis ces dernières années, une hausse de la pratique d’activité physique & de bien-être entre les salariés d’une même entreprise. Certains organisent des groupes de course à pied, montent une équipe de sport collectif, s’inscrivent à des compétitions, semi-marathon et autres championnats. C’est en ce sens que l’entreprise doit pouvoir favoriser la pratique du sport sur le lieu de travail. De nombreux moyens existent : Faciliter l’accès à des applications sport/santé, proposer des programmes de cours encadrés par des coachs sportifs, voire installer une salle de sport au sein du siège social.

3. Favoriser une ambiance propice au bien-être

Offrir des espaces de travail agréables avec une décoration d’intérieur avantageuse est toujours plus motivant pour le collaborateur. En jouant sur les matériaux, les couleurs et les formes, on promeut à la fois la charte graphique de l’entreprise et l’instauration de climats propices au bien-être en entreprise : Confort, luminosité, caractère agréable du lieu qui donne envie d’y rester, etc. L’ambiance renforce la possibilité d’échanger en groupe, collaborer, se détendre ou se concentrer. Un espace de travail bien organisé facilite la concentration et la productivité.  

4. Accorder de la flexibilité aux collaborateurs

Offrir plus de flexibilité à ses employés et promouvoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée entre dans une stratégie d’améliorer la satisfaction au travail. Alors, permettez au maximum à vos employés de travailler quand et où ils le souhaitent. Cela vous semble peut-être fou ? Bien au contraire ! Adopter une approche flexible au travail apporte un climat de confiance avec vos collaborateurs et renforce la capacité d’adaptation, réduit le stress, fidélise vos talents, motive davantage et augmente la productivité.

5. Travailler sa communication interne

Plus la communication est fluide et ouverte entre les différents collaborateurs et services, plus il est facile de surmonter les challenges et de se sentir bien sûr son lieu de travail. La communication est un pilier du bien-être au travail. La qualité de la communication interne est la jauge qui permet de mesurer la santé d’une entreprise. Adoptez un modèle de communication transparent, tourné sur l’empathie et le dialogue viendra créer un environnement de travail sain. Construire une culture du bien-être vient renforcer la motivation, la productivité et participe fortement au bonheur de vos collaborateurs.

Vous l’aurez donc compris, prendre soin du bien-être et de la santé physique et mental de vos collaborateurs ne présente que des bénéfices, et cela se ressentira sur la performance de l’entreprise au global : Baisse de l’absentéisme, meilleure cohésion sociale, augmentation de la motivation, la productivité et la rétention des talents. À vous de jouer pour mettre en place un programme de bien-être au travail !