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¿Cuáles son las tendencias del bienestar corporativo en 2024?

Por The Corporate Gym

Publicado en agosto 6, 2024

¿Cuáles son las tendencias del bienestar corporativo en 2024?

En un mundo laboral en el que los empleados tienen expectativas cada vez más altas, es vital mantenerse al día de las tendencias del deporte y el bienestar en el lugar de trabajo. El bienestar en el trabajo va mucho más allá de los meros beneficios materiales. Los empleados son cada vez más exigentes y buscan una vida equilibrada, sentido y valores compartidos con la empresa para la que trabajan, porque, como sabemos, ¡los empleados son el activo más valioso de una empresa! En este artículo podrá descubrir las tendencias en bienestar en el trabajo en 2024.

1. Cuidar la salud mental y prevenir los riesgos psicosociales

Burn-out, bajas por enfermedad, rotación de personal… Los empresarios no suelen tener en cuenta las consecuencias de los riesgos psicosociales. Las enfermedades mentales son cada vez más la causa de elevados índices de absentismo en las empresas. Según el Barómetro Malakoff Humanis de Salud y Calidad de Vida en el Trabajo para 2022, las bajas por motivos psicológicos ocupan ahora el segundo lugar (20% de las bajas, frente al 11% en 2016), superando por primera vez a los trastornos musculoesqueléticos (16%). Por lo tanto, promover y prevenir los problemas de salud mental es cada vez más importante para los empleadores. Esto puede reducir significativamente los costes debidos a las altas tasas de absentismo y aumentar la productividad de los empleados. De este modo, las medidas preventivas contribuyen sustancialmente al éxito de una empresa.

Por lo tanto, es esencial formar a los equipos de RRHH y de gestión en el tema de la salud mental y la RPS. La salud mental de los empleados va más allá del nivel individual, ya que se extiende a toda la empresa. Una empresa con empleados sanos es una empresa sana. El desarrollo de una política de Calidad de Vida en el Trabajo fomenta la actividad física y una cultura del bienestar contribuye a crear un entorno de trabajo sano y satisfactorio. 

2. Mejorar la RSE para fomentar el bienestar

Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) desempeña un papel esencial en el bienestar de los empleados al fomentar un entorno de trabajo satisfactorio. Según un estudio de Kantar, el 68% de los empleados seguirán trabajando para su empresa dentro de 3 años, cifra que aumenta hasta el 79% en las empresas que cuentan con una función o un departamento de RSE. Al integrar prácticas responsables, las empresas refuerzan el sentimiento de pertenencia de los empleados, lo que facilita su retención y mejora su reputación como empleador. Además, es fundamental concienciar sobre cuestiones medioambientales, como la eco-ansiedad. La igualdad de género, sobre todo en los puestos directivos, y la equidad salarial son aspectos clave de la RSE que repercuten positivamente en el equilibrio y el bienestar en el trabajo.

Las empresas que adoptan iniciativas concretas para proteger el medio ambiente ven mejorar la moral y el compromiso de sus empleados. El 83% de los empleados considera que su empresa tiene un impacto positivo en la sociedad, frente al 59% de los empleados cuando no es así. Por último, la inclusión de las personas discapacitadas y el fomento de la diversidad son claves para crear un entorno de trabajo integrador y respetuoso.

3. Ofrecer espacios de trabajo híbridos

En 2024, el trabajo híbrido se ha convertido en la norma, combinando la flexibilidad con la oficina tradicional. Las empresas tienen que adaptar sus instalaciones para fomentar la colaboración y el trabajo a distancia, y las oficinas se transforman en lugares de encuentro con zonas donde la gente puede relajarse y disfrutar de la compañía de los demás. La adaptabilidad y la funcionalidad son ahora prioritarias. Las empresas están creando entornos propicios a la interacción humana. Las oficinas deben fomentar la comunicación, el espíritu de equipo y la cultura corporativa.

La modularidad es esencial en el lugar de trabajo moderno. Las empresas necesitan poder adaptarse rápidamente a un mercado en constante cambio. Las oficinas modulares permiten hacer cambios sin grandes obras, lo que reduce los costes económicos y ecológicos. El mobiliario flexible facilita la reconfiguración de los espacios. Esto fomenta entornos dinámicos y colaborativos ideales para equipos híbridos.

4. Reunir a la gente e implicarla en carreras y retos solidarios…

L os retos de actividad física o las carreras solidarias sonuna solución ganadora para las empresas, y muy atractiva para los empleados. Tendría un impacto significativo en su compromiso con el trabajo, su equilibrio entre vida laboral y personal y el sentido que encuentran en su vida cotidiana.

Para movilizar a los equipos en masa, este formato existe en forma de competiciones que enfrentan a varias empresas, como nuestro Wellby’s Challenge, coorganizado con Kiplin. ¿Participar en retos entre empresas? El principio es sencillo: ser lo más activo posible (caminar, correr, montar en bicicleta, trabajar en el jardín, etc.) para aumentar la puntuación colectiva. Con la ayuda de un programa de prevención de la salud divertido y atractivo, los empleados «entran en el juego» de los retos y los ánimos. El reto de los «pasos» es una forma sana de competición dentro de la empresa que estimula la motivación del personal para alcanzar objetivos, ¡y para hacerlo en equipo!

5. Adoptar nuevos rituales: la reunión al aire libre 

En el lugar de trabajo, el sedentarismo es un problema preocupante, como señala la ANSES, ya que el 95% de los franceses están expuestos a un riesgo de deterioro de su salud debido a la falta de actividad física y al tiempo que pasan inmóviles.

Esta situación se ve agravada por varios factores:

  • Normalización del teletrabajo,
  • Un número cada vez mayor de trabajos implican permanecer sentado durante mucho tiempo,
  • Falta de «pausas activas», arraigadas en nuestros hábitos culturales.

Para contrarrestar esta tendencia, es crucial promover e introducir rituales sencillos, con la dirección predicando con el ejemplo:

  • Fomente las «reuniones activas«: sesiones en grupos pequeños en las que la gente pasea y toma el aire. Esto no solo estimula la creatividad, sino que también fomenta una comunicación más abierta, lo que resulta especialmente beneficioso en las interacciones entre los directivos y sus equipos.

¿Quiere promover el deporte y el bienestar en su empresa? Póngase en contacto con nuestros expertos.